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宝格润室内门精益项目取得实际进展
为了优化公司资源配置，挖掘公司的内在潜力；积极打造精益化运营管理平台，加速精益企业创建，公司于今年5月份邀请同济大学周健教授成立精益项目管理小组，旨在保证工作安全的前提下更好的提质量、保交期、降成本。
6月17日，为期4天的公司第三阶段精益管理培训展开，公司董事长陈志刚，相关职能部门负责人、各车间领导和职能人员，共计40 余人参加。
会上，从各车间工序、标准工位及运行制度流程建设、5S推进重点与机制、目视化管理技巧与工具等方面，结合生产车间实际情况罗列各项整改措施。
公司将以本阶段精益培训为契机，迅速推进现场面貌再上一个新台阶，精益制造再上一个新水平。
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